Hallo Miriam, erzähl uns doch von deiner Gründung:

Miriam Büxenstein: Ich habe im März 2021 mitten in der Pandemie eine zeitgenössische Kunstgalerie für alle Sinne mitten in der schönen Lübbenauer Altstadt gegründet. Bei der Liuba Galerie steht das sinnliche Kunsterlebnis im Mittelpunkt. Das bedeutet: Zu den (über)regional relevanten thematischen Ausstellungen wird jeweils eine eigene Massageform kreiert, die sich sinnlich und technisch in das aktuelle Gesamtkonzept einfügt. Komplexe Themen werden auf ihre multisensorischen und emotionalen Komponenten heruntergebrochen und durch spielerische Mitmachinstallationen erlebbar gemacht. Neben Kunstverkauf und Massagen bin ich noch als Grafik- und Webdesignerin und als Beraterin tätig. Das hat mir in den geschlossenen Monaten finanziell Luft verschafft. Die Kombination aus Kunst und Körper ist deutschlandweit einmalig.

Welche Erkenntnisse hast du aus dem ersten Jahr gewonnen?

Miriam Büxenstein: Zunächst bin ich sehr stolz darauf, dass ich das erste Jahr wirtschaftlich durchgekommen bin mit ganz anderen Fixkosten als zuvor, als Digitalnomadin. Es war tatsächlich ein großer Wandel plötzlich an einem festen Ort mit Öffnungszeiten und mit haptischen Produkten zu arbeiten. Da kamen ganz neue Fragen auf zur Instandhaltung, Versicherung, Lagerung und Logistik. Kunst erzeugt sehr hohe Kosten, die wirtschaftlich kaum lukrativ sind. Zudem ist der Kunstmarkt in der Lausitz ist wenig professionalisiert, ein Verständnis für den Wert von Kunst kaum vorhanden. Kunst wird viel zu günstig verkauft, Ausstellungen kostenlos und unversichert gehangen/konzipiert, die größte Aufmerksamkeit erzeugen kostenlose Malkurse und Landschaftsbilder. Wenn ich die Zeit zurückdrehen könnte, würde ich vermutlich einen gemeinnützigen Verein oder eine Genossenschaft gründen, um weiterhin meinen ästhetischen und gestalterischen Ansprüchen treu bleiben zu können. Als wirtschaftliches Kunstunternehmen stoße ich häufig auf Unwissenheit und muss meine Dienstleistung rechtfertigen und erklären, da nicht einmal das Berufsbild bekannt ist. Ich werde so gut wie jeden Tag gefragt, ob ich die Werke selbst gemalt habe (lach). Es gibt noch einen weiteren Faktor, der mich im vergangenen Jahr aus der Bahn geworfen hat. Ich bin schwanger geworden und die drei bis sechs Monate, die man im besten Fall Pause machen sollte, können sehr schwer finanziell ausgeglichen oder überbrückt werden in den ersten Gründungsjahren.

Welche Konsequenzen ziehst du daraus?

Miriam Büxenstein: In erster Linie wollte ich meine Träume und Ansprüche nicht verlieren und das multisensorische Kunsterlebnis weiterhin in den Mittelpunkt meiner Tätigkeiten stellen. Außerdem will ich es mir beweisen, dass ich es in einem der informellsten Märkte und schwierigsten Region schaffen kann. Ich will mich nicht damit abfinden, dass kulturelle Bildung und Dienstleistungen nicht wirtschaftlich erfolgreich funktionieren können. Deshalb stelle ich mich in folgenden Bereichen besser auf. Erstens fördere ich die klare Wertkommunikation und entwickle klare Prozesse.
Ich kann jedem Kunden genau und transparent vorrechnen wie die Preise entstehen. Zudem habe ich mich endlich an den ganzen Komplex der rechtlichen Rahmenbedingungen herangewagt und klare Vorgaben, Regeln und Verträge aufgesetzt. Für ein gelungenes Wachstum habe ich alle Prozesse digitalisiert und strukturiert, sodass ich schon jetzt ein einigermaßen solides Qualitäts- und Risikomanagement habe. Durch regelmäßige Buchhaltung habe ich die Finanzen immer im Blick. Früher habe ich davor lieber auch mal die Augen verschlossen und nur an die Idee geglaubt. Ich bin eben auch nur eine Kreative (lach).